從事裝配平板,T型槽平板,檢驗平板,基礎平板生產與銷售十幾年，我們前進的腳步停止。

一個成功的企業，不僅僅憑借良好的產品就可以在市場上立足，要想有長遠的產展和提升，具備一套完整的管理制度。

在市場競爭日趨激烈的   ，如何充分地用人是當今管理者成敗的關鍵，也是企業發展興衰的關鍵。很多人知道，泊頭量具制造是一個家族企業，但是很幸運的是，在經營的過程中我們避免了傳統家族企業帶來的種種弊端。目前，泊頭量具制造建立了現代的管理體系，使管理體系、財務制度透明化，權利義務分工明確化等方式，將發達的管理制度化，已主化。為了公司   長遠的發展，在未來，我們也會考慮聘請   職業經理人來進行管理。

我們一直都得視企業文化的建立，我們設立了“績效考核機制”和“日報機制”，主要的目的就是提升員工的工作效率，而我們也希望效率成為發達   的企業文化。企業發展到   的階段，企業文化將會成為未來方向的導航。而且我認為，一個企業只有具備了自己深厚的文化底蘊才能贏得   長遠的發展。

在競爭日益激烈的   ，除了產品的質量外，客戶服務滿意也成為企業成敗的關鍵。

鑄鐵平板行業作為一個已經非常成熟的行業，企業在技術、產品方面的優勢會越來越小，服務將成為競爭過程中制勝的關鍵所在。

發達以“客戶的滿意就是我們的成功”為宗旨，立足于客戶，以創世界   的品質來要求自己，完善自己、并以高昂的斗志迎接   高的技術挑戰。

發達以   的鑄鐵平板品質，的交貨期、盡善盡美的服務、贏得各新老客戶的垂愛，業務蒸蒸日上，在華南深圳，華東昆山建立生產基地。并先后在東莞、上海、深圳、惠州等地建立銷售網絡，做到與客戶同行，與市場同步，   大限度地滿足客戶的需求。

我們對于客戶滿意的標準是，滿足用戶的所有服務需求。在滿足需求的同時，我們還將服務的質量和速度。目前我們已經在眾多地方設置了服務站，這些服務站設立的目的是當周圍用戶有需求的時候，能我們   快的回應。除了的服務人員外，我們還有專職的內務跟單員，以便   及時的了解用戶的服務需求，主動提供給他們服務。

我們將營銷區域劃分不同的片區來進行管理，每個片區都有專職的客戶服務經理，每個區域經理負責   數量的客戶跟單服務，為他們提供售前培訓和售后技術支持。